“文胜有时也会讲,对于创业者来讲,需要一个阶段性的成长,因为人不为五斗米折腰的前提是你已有五斗米或是十斗米,才不会为十斗米折腰,否则一毛钱也愁死英雄。 我觉得创业者必须要思考这几个问题: 首先,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么,你的用户画像是什么。document
网龙以游戏起家,早年卖掉游戏网站17173给搜狐,又19亿美元高价将91无线卖给百度,现在又在全力孵化华渔教育,或许有一天照旧会将教育业务卖掉。 核心还
但罗江春坦言,和百度对接完全不用担心,而这份放心源自双方的相互信任。 话剧公司开心麻花就是一个典型案例。不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。如此庞大的产业规模和较高增速,一个重要原因来自于消费趋势的变化。
创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄,有时也会纠结到底该选哪个职位:去了管理职位觉得高级研发也可以做,去了研发岗又觉得别的也可以做。 1、重营销不重产
此后的故事,大伙都知道了。每个月的销售额是8-10万,于是每个月要亏25万
新浪微博的域名weibo.com就是蔡文胜卖出的。 但其实不同岗位的人对这件
刚创业的前三四个月资金紧张,所以三个人商量就租个200平米的办公区。 附